ISO9001認(rèn)證流程

　　仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。

　　你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧!!!

　　不可否認(rèn)，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。

　　ISO9001認(rèn)證流程如下：

　　簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：

　　貫標(biāo)——文件編制——全員培訓(xùn)——試運行——監(jiān)督、改進(jìn)

　　你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。

　　以下是企業(yè)推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：

　　.企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;

　　.任命管理者代表、組建ISO9001推行組織;

　　.制訂目標(biāo)及激勵措施;

　　.各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;

　　.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);

　　.質(zhì)量體系文件編寫(立法);

　　.質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;

　　.內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

　　.若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;

　　.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理評審;

　　.質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);

　　.申請認(rèn)證

　　上述過程均由質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)完成。