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騰訊系的版權(quán)大王“獨(dú)角獸”要上場(chǎng)了!【中聯(lián)智產(chǎn)】
中聯(lián)導(dǎo)讀:
馬化騰這只“獨(dú)角獸”要出場(chǎng)了,估值約2000億,今年要賺近40億元。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都喜歡孵化一些獨(dú)角獸來(lái)為自己“看家護(hù)院”,比如阿里巴巴估值1500億美元的螞蟻金服,超670億美元的阿里云,京東估值200億美元的京東金融,這些“獨(dú)角獸”是他們手中另一張王牌,一旦成功上市,不但可以獲得更多融資,同時(shí)也能給企業(yè)帶來(lái)不菲利潤(rùn),騰訊當(dāng)然也不例外,不過(guò)騰訊更多是投資,比如騰訊投資的超級(jí)獨(dú)角獸就有已經(jīng)上市的拼多多、美團(tuán)、趣頭條等,最近騰訊自己孵化的這只超級(jí)獨(dú)角獸終于要出場(chǎng),赴美上市。
據(jù)IPO早知道獨(dú)家報(bào)道,9月7日,騰訊音樂(lè)正式在美國(guó)公開(kāi)申報(bào)IPO,計(jì)劃于11月 初 正式上市,募集20億美元,估值達(dá)290~310億美元(約人民幣2000億元),拼多多的上市時(shí)市值也不過(guò)270億美元,而且還處在長(zhǎng)期虧損狀態(tài),騰訊音樂(lè)則早已實(shí)現(xiàn)盈利。
據(jù)融資材料顯示,騰訊音樂(lè)在2016年?duì)I收近50億元,凈利潤(rùn)近 6 億元,2017年?duì)I收超 94 億元,凈利潤(rùn)超18.8元,預(yù)計(jì)2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超170億元,凈利潤(rùn)近40億元,不得否認(rèn)的是,論賺錢(qián)能力,馬化騰依然是老大。
投資人對(duì)騰訊音樂(lè)的看好顯而易見(jiàn),更有人屢屢將騰訊音樂(lè)和來(lái)自瑞典的全球流媒體巨頭Spotify對(duì)標(biāo)。
一只新興的中概股呼之欲出,即將踏上納斯達(dá)克資本之旅,未來(lái),騰訊音樂(lè)的全球泛娛樂(lè)布局之路將會(huì)如何?
早在2016年,騰訊音樂(lè)集團(tuán)拿出獨(dú)家代理的環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂(lè)、杰威爾音樂(lè);阿里音樂(lè)拿出的是滾石、華研、相信、寰亞等音樂(lè)版權(quán)。同時(shí),阿里音樂(lè)獨(dú)家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂(lè)版權(quán)也轉(zhuǎn)授給了騰訊音樂(lè)娛樂(lè)。
2017年7月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)布“騰訊音樂(lè)人計(jì)劃”; 2017年12月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)與Spotify進(jìn)行聯(lián)合股權(quán)投資;2018年1月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)聯(lián)合索尼音樂(lè)共同成立國(guó)際電音廠牌“Liquid State”。 2018年6月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)與浙江廣播電視集團(tuán)達(dá)成全新升級(jí)戰(zhàn)略合作。
從此發(fā)展歷程可以看出,騰訊音樂(lè)對(duì)版權(quán)問(wèn)題早有準(zhǔn)備,然而,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
早期,音樂(lè)圈因版權(quán)問(wèn)題的事件先后被網(wǎng)絡(luò)刷屏,而當(dāng)國(guó)內(nèi)其競(jìng)爭(zhēng)者糾結(jié)版權(quán)問(wèn)題的時(shí)候,騰訊音樂(lè)已經(jīng)大踏步地走上IPO的道路。而騰訊音樂(lè)在版權(quán)領(lǐng)域布局更早已掌握了主動(dòng)權(quán),這不僅體現(xiàn)在騰訊音樂(lè)掌握的版權(quán)曲庫(kù)數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),也看出騰訊音樂(lè)開(kāi)始對(duì)內(nèi)容進(jìn)行正版化,后者,用戶規(guī)模不斷擴(kuò)增,就這樣構(gòu)建成了數(shù)字音樂(lè)多元化立體的商業(yè)模式,遠(yuǎn)比其他音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)先一步。
投資者認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)版權(quán)在國(guó)家版權(quán)局等力量的步步引領(lǐng)下,以及互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)在后版權(quán)時(shí)代,中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)正在迎頭趕上新的發(fā)展浪潮,不斷尋找新的突破口前行推動(dòng)。未來(lái),不論是在內(nèi)容還是商業(yè)模式層面,不再僅僅局限于曲庫(kù)中的版權(quán)問(wèn)題。
泛娛樂(lè)領(lǐng)域的邊界探索
騰訊音樂(lè)一直不吝于擴(kuò)展自己的邊界。
2016 年 7 月,騰訊與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù),成立騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME)。整合完成后,騰訊音樂(lè)的產(chǎn)品矩陣形成,旗下包括四大板塊——數(shù)字音樂(lè)、在線 K 歌、音樂(lè)直播和原創(chuàng)版權(quán)。
其中,數(shù)字音樂(lè)方面,騰訊音樂(lè)旗下包括了 QQ 音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè);音樂(lè)直播層面,孵化出了酷狗直播、酷我聚星;在線K歌則打造了全民 K 歌、騰訊音樂(lè)人、5Sing等。除此之外,騰訊音樂(lè)也在培養(yǎng)專屬的獨(dú)立音樂(lè)人,意在孵化原創(chuàng)版權(quán)。借助影視制作公司、音樂(lè)制作人等集團(tuán)公司,處在IPO關(guān)口的騰訊音樂(lè)再度在音樂(lè)泛娛樂(lè)領(lǐng)域開(kāi)始又一次新的延展。
早前8月27日下午,在“先聲奪人”影音合作高峰論壇上,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁吳偉林宣布,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)攜手影視制作公司、音樂(lè)制作人等聯(lián)合推出的“影音+”,是以打造優(yōu)質(zhì)影視音樂(lè)作品,打破音樂(lè)創(chuàng)作、影視作品、專輯制作等環(huán)節(jié)之間邊界和壁壘為核心的合作聯(lián)盟,致力于深耕中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè),為用戶帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)而多元化的數(shù)字音樂(lè)服務(wù)。
據(jù)介紹,騰訊音樂(lè)此舉旨在聯(lián)合影視音樂(lè)雙方資源為合作伙伴提供集聯(lián)合出品、投資制作、整合宣發(fā)三種合力為一體的一站式解決方案,定制個(gè)性化影視音樂(lè)內(nèi)容,讓優(yōu)質(zhì)的電影原聲帶領(lǐng)觀眾感受“聲”臨其“鏡”。
其實(shí),在過(guò)去一年里,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)積極開(kāi)展影音合作,開(kāi)拓音樂(lè)泛娛樂(lè)布局并且取得了很多傲人的成績(jī),也積累了大量的藝人和數(shù)據(jù)資源。
有專業(yè)人士指出,影視行業(yè)目前百花齊放的現(xiàn)狀為影視音樂(lè)的創(chuàng)作提供了空間,同時(shí),很多優(yōu)質(zhì)的影視劇也希望能夠擁抱以騰訊音樂(lè)娛樂(lè)為代表的音樂(lè)平臺(tái),攜手更多音樂(lè)資源為影視音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力;影視音樂(lè)從創(chuàng)作到宣發(fā)的流程一體化,能助力優(yōu)質(zhì)影視音樂(lè)與影視劇的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)影音互推效果最大化。
有業(yè)內(nèi)人士分析稱,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)也會(huì)在聯(lián)盟的支持下積極開(kāi)拓影音聯(lián)動(dòng)新玩法,依托自身在音樂(lè)制作、藝人、用戶數(shù)據(jù)等方面的平臺(tái)資源將音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)放大,更好的助力影視劇傳播,不斷激活音樂(lè)泛娛樂(lè)布局。
基于“影音+”聯(lián)盟,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)將為影、音全產(chǎn)業(yè)搭建合作交流平臺(tái),促進(jìn)影視與音樂(lè)的融合與發(fā)展。聯(lián)盟的成立也會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化騰訊音樂(lè)娛樂(lè)“聽(tīng)看唱玩”的立體化服務(wù)體系,挖掘更多的音樂(lè)場(chǎng)景,鞏固騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)在泛娛樂(lè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。
音樂(lè)領(lǐng)域,巨頭狂歡
2000年左右,個(gè)人電腦開(kāi)始普及,網(wǎng)絡(luò)帶寬的不斷增加和娛樂(lè)需求的加大,音樂(lè)軟件一時(shí)間如雨后春筍:
2002年,鄭南嶺因?yàn)閭€(gè)人興趣愛(ài)好,自主開(kāi)發(fā)了一款音樂(lè)播放軟件“千千靜聽(tīng)”;
2003年,集音樂(lè)搜索、播放、下載、管理及分享于一體的綜合音樂(lè)平臺(tái)酷狗音樂(lè)成立;
2005年,前百度首席架構(gòu)師雷鳴和從斯坦福MBA畢業(yè)歸國(guó)的懷奇共同創(chuàng)立了酷我音樂(lè);
2006年,蝦米網(wǎng)成立,以時(shí)尚和品位音樂(lè)內(nèi)容為主打,打造國(guó)內(nèi)音樂(lè)平臺(tái)最專業(yè)的唱片分類(lèi);
回顧中國(guó)在線音樂(lè)近十五年的發(fā)展,其成長(zhǎng)的過(guò)程也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)幾經(jīng)變革的縮影。從PC時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的遷移,使得流量開(kāi)始重新分割,搶占了移動(dòng)端先機(jī)的在線音樂(lè)平臺(tái)快速爆發(fā)。阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭崛起,對(duì)于生態(tài)資源的搶奪愈加激烈,也使得缺乏資金的在線音樂(lè)平臺(tái)紛紛站隊(duì)。此外,在線音樂(lè)市場(chǎng)從雜亂無(wú)章逐步走向規(guī)范,數(shù)字音樂(lè)的版權(quán)保護(hù)得到加強(qiáng),年輕消費(fèi)群體崛起,付費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成,也推動(dòng)了行業(yè)良性發(fā)展。
2013年,中國(guó)人均GDP超過(guò)7000美元,借鑒美國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),文娛產(chǎn)業(yè)消費(fèi)開(kāi)始興起。而正是借著這個(gè)東風(fēng),中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)持續(xù)保持快速,比特咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到的74.1億,而2017年突破180億元,復(fù)合增長(zhǎng)率近25%,并有望在2020年達(dá)到350億元。
縱觀BAT三巨頭對(duì)于在線音樂(lè)市場(chǎng)的布局,騰訊是走彎路最少的那個(gè)。最初圍繞QQ用戶需求以及挖掘更多用戶商業(yè)變現(xiàn)的可能性,騰訊推出了多款產(chǎn)品,例如QQ寵物、QQ商城、QQ游戲等,2005年QQ音樂(lè)的成立也正是基于此。
2018年,騰訊副總裁程武提出“新文創(chuàng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,對(duì)“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略進(jìn)一步升級(jí),未來(lái)騰訊將更加系統(tǒng)地關(guān)注IP的文化構(gòu)建,塑造IP的方式和方法再升級(jí)。
騰訊文娛將以IP為核心,主要依托于騰訊旗下互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群,并輔以社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群的業(yè)務(wù),通過(guò)內(nèi)容平臺(tái),打造明星IP,再借助騰訊強(qiáng)大的宣發(fā)平臺(tái)強(qiáng)化影響力——騰訊視頻、企鵝影業(yè)、財(cái)付通等等,未來(lái)騰訊系內(nèi)可排隊(duì)的上市企業(yè)不容小覷。
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